为进一步提升潘庄项目生产现场管理水平，优化工作环境，8月16日，潘庄项目安全环保质量监管部邀请外部专家，组织开展6S管理知识培训。详细阐述每个要素在项目管理中的重要作用，通过生动案例让参训人员深刻理解6S管理对于提高工作效率、保障安全生产、提升企业形象的积极意义。培训结束后，还前往潘庄项目总站、PXC201井场进行现场指导。

通过此次培训与现场指导，生产运行人员对6S管理有了更深入认识，为后续在各区队全面推进6S管理工作奠定了坚实基础。

鉴于事业部部分管理者存在业务能力突出但管理能力欠佳的现状，为帮助非HR背景的业务管理者破解管理痛点，更好的识人、用人、发展人，行政人事部邀请外部专业机构讲师，于8月22日开展《破解管理痛点：业务管理者的人才管理课》专题培训。

本次专题培训内容扎实、案例生动，有效帮助业务管理者系统梳理团队管理中的核心问题与应对方法及思路转变。参训管理者普遍反馈课程实用性强，为参训人员带来切实启发，为提升团队效能提供清晰路径。

为促进事业部内部技术交流与创新，进一步提升技术团队的专业能力，最新一期技术专家讲堂系列课由首席排采工程师、潘庄项目副总经理讲授《煤层气排采制度优化实践》培训，为排采制度及解决实际工作难题提供了新的指导思路。